信息開發的水平,決定著策劃的水平;而信息開發的現代化和分析推理的科學化,是提高策劃水平的基礎性工作。從這個角度上講,策劃VI設計是“電腦+人腦”開發信息的過程。
策劃所需信息加工處理過程中,要努力提高電腦的應用水平,電腦應用是管理體制合理化、管理過程標準化、管理方法最優化,管理方法高效化的基礎。及時準確地掌握環境信息,已成為面向21世紀的企業家工作的基礎。
推理方法的科學化表現在策劃信息加工處理上應努力以科學原理為指導,充分發揮人的智力創新功能,根據現有信息資料,透過現象,去粗取精,去偽存真,由此及彼,由表及里的分析,探索市場規律。預測發展變化趨勢,主要依靠人的智慧,而人的智能放大,又依靠理論指導,如信息論、控制論、系統論、邏輯學、創造學等。
信息推理從邏輯思維的角度可以分為歸納法和演繹法。但不管用什么方法,獲得需要策劃企業的第一手信息資料是至關重要的。如今國際上的企業管理策劃咨詢已是提幾條建議,或者以提出專業報告為標準,而是策劃咨詢人同經理們一起工作,起分析問題直至提出解決辦法,并且以改企業面貌,使生產經營達到新指標為業務標準。例如美國通用系統咨詢公司為坦尼科石油公司提供咨詢策劃時,竟有80多人吃住在石油公司,以有更多的機會參與生產、管理的各個環節,其拿出的咨詢報告使這家石油公司兩年內經營收入增加4.6億美元。這一事實說明,在開發信息階段,要深入、深入、再深入,樣才能為下一步的創意階段打下堅實的基礎。
1979年,美國前總統卡特在白宮的一次會議上講到,在美國所有的經濟成就中,有23是通過信活動和正確決策取得的。他形象地比喻說,對于我們,信息就像陽光和氧氣,它點燃了創造智慧的火花,照亮了通向未來的道路。
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