那種認為只有順利,沒有背運的一相情愿,是企業家思想不成熟的表現;那種認為下邊是跟風的,考慮順利、困難是領導的事的觀念足以證明隊伍整體素質的低下。不注意培養全員的危機意識,這本身就是一種嚴重的危機。
這樣的隊伍,只能靠即時利益相維系,只能同享福,不能共患難,是打不了硬仗的,更遑談什么榮辱與共,共渡危難了。
在全國洗衣機行業頗負盛名的“小天鵝”標識公司總經理朱德坤說:“一個企業生產的不僅僅是產品設計,更重要的是質量和信譽。有了質量,才會有市場;有了信譽,才能保住市場?!痹谄髽I品牌標識上,他們堅持“推銷產品不如推銷企業,推銷企業不如推銷理念”。他們的“末日理念”概念設計就引起了人們的關注?!澳┤铡睂ζ髽I是個忌語,一般企業禁絕用這樣的詞,更不能用來概括理念。但小天鵝用了,使全體員工面對市場和競爭,時時充滿危機感,都要理解企業有末日,產品有末日,既不能把宏觀不景氣作為自己搞不好工作的理由,也不能陶醉在一度“卓越”里,人人思突破,個個想創新,警鐘長鳴,奮斗不止。
這樣,在“末日理念”標語下制訂的“旭日計劃”。
在產品標識設計的路上不斷尋求企業的新生。因而,想到危機才能渡過危機,想到末日才能迎接旭日。小天鵝產品質量不斷創新,國內保持了40%市場占有率,還能走出國門。
在國外大商店亮相。他們推出的“5000次運轉無故障”和“12345服務承諾”,更使信譽大增。
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