企業VI設計與競爭對手分析
發表時間：2021-04-23 15:48:36
資料來源：人和時代
作者：CRT標識設計公司
哪里有市場,哪里就有競爭。品牌策劃VI設計人員在對品牌進行策劃的過程中應該重 點分析本企業與競爭對手的實力和各自所擁有的資源,通過比較得出更為準確和具有針對性的競爭策略。 企業自身的優勢分析，企業開展品牌策劃與推廣活動,其策劃的宗旨無非是善加利用自身的優勢,竭力克 服或避開自身的劣勢。因此,明了企業或品牌自身的優勢是企業開展品牌策劃和推廣活 動的基礎工作之一。
(1) 了解企業自身所掌握的資源、能力和競爭關系。企業在開展品牌策劃與推廣活 動之前,必須對自身所掌握的資源和擁有的能力以及與競爭對手的關系有一個全面、客 觀、公正的評價,知道自己的優勢何在,劣勢又何在,競爭對手的優勢與劣勢又何在。 這里的資源可以分為兩種:一種是有形的,如人力、財力和物力等;另一種是無形的, 如品牌、技術、聲譽和人際關系等。
(2)能力之爭核心競爭力。所謂核心競爭力,是指企業累積多年經驗所形成的在人才儲備、研發能力、管理體系等某一領域與競爭對手相比所具有的優勢,是企業維持競爭優勢的關鍵因素。企業的核心競爭力概括起來主要有以下五個方面:一是產品優勢;二是成本優勢;三是品牌優勢;四是渠道優勢;五是附加價值優勢。
關健詞：
人和時代設計
品牌設計、VI設計、標識設計公司
