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新時(shí)代的標(biāo)識牌設(shè)計(jì)模式

發(fā)表時(shí)間：2021-01-05 09:53:51 資料來源：人和時(shí)代作者：CRT標(biāo)識設(shè)計(jì)公司

眾所周知,在過去的十年,中國是世界最大的“制造工廠”。由于全球整體消費(fèi)市場建立在對中低價(jià)位消費(fèi)品的大量需求基礎(chǔ)上,使得“制造成本”的概念在世界范圍內(nèi)大的商業(yè)流中顯得格外重要,于是相當(dāng) 一部分國際資本在“低成本”概念上開始尋找更新的資源選擇。

中國地大物博、人口密集,勞動力資源豐富。當(dāng)時(shí)國內(nèi)的改革開放政策也需要尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),于是我們從“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”自然過渡、進(jìn)化到“市場經(jīng)濟(jì)”,在現(xiàn)代化工業(yè)高度分工之下,眾多國內(nèi)的出口企業(yè)成為標(biāo)識牌生產(chǎn)企業(yè)OEM或標(biāo)識牌設(shè)計(jì)企業(yè)ODM兩種模式,并且開始有了所謂“世界加工廠”之說。

追本溯源,OEM標(biāo)識牌生產(chǎn)模式最早流行于歐美等發(fā)達(dá)國家,是國際大品牌公司在尋找各自比較優(yōu)勢過程中的一種游戲規(guī)則,可以降低生產(chǎn)成本,同時(shí)提高品牌附加值。最初,這種生產(chǎn)方式在國內(nèi)家電行業(yè)比較流行,后來逐漸延伸到各種行業(yè)和領(lǐng)域,如:服裝、日用百貨等。

OEM標(biāo)識牌生產(chǎn)模式和ODM標(biāo)識牌設(shè)計(jì)模式是現(xiàn)代工業(yè)高度分工下的產(chǎn)物, 現(xiàn)在以這兩種方式生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)品已經(jīng)越來越多,因?yàn)檫@兩種模式能更加有效地整合資源優(yōu)勢,達(dá)到商業(yè)與生產(chǎn)雙贏的目的。

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