至于什么是高端標識設計，這個其實還很難用一個冰冷的分界線來進行分割，要說普通的標識設計是很簡單的，拿來主義基本可以應付大部分的工作，而高端標識設計從這個角度來看可能就需要各方付出更多的努力才能實現出彩的目標。

　　實際上要怎么做到標識設計是出彩的，這個又是一個新的難點，也是一個沒有標準答案的考題，但是從用戶的角度來看，也許可以找到一些可以借鑒的答案，這種答案雖然不是標準答案，至少可以逆向傳遞給設計師一些有價值的信息。

　　這個觀點表面看上去似乎有些矛盾，但實際上確實如此，在大量的高端標識設計過程中，我們會發現在一些高端場景中是存在著某種共享價值體現方式的，比如某一個邏輯關系，這種關系應用到不同的領域可以有很多的發揮空間。

　　而抽象層面的邏輯關系是不變的，這也就是我們所提到的可以模仿，就是說這種模仿是神的模仿，而不是型的模仿，對一些新入行的設計師來說，可能由于接觸的項目相對比價少，會對自己偏向的某個項目案例有所偏向，于是會不自覺的過多的借鑒了對方的某些元素，這種模仿一旦走入歧途，就變成了刻意模仿，不是每個場景都能適用的。

　　可能有人會說，客戶是金主，客戶說什么都是對的，其實這個時候標識設計師更加應該通過自己的專業度來引導客戶，而不是被客戶牽著鼻子走，那樣的話后果可能是一遍又一遍怎么都無法定稿，客戶可以提要求，也可以提建議，但設計師不能讓客戶牽著你的鼻子走，對于任何委托的設計，設計師應該把目標控制在一個可以實現的范圍內，而不是一些空頭支票或者滿嘴跑火車式的大話空話套話，那樣的話，后面收不了場吃不了兜著走。

　　高端標識設計難就難在沒辦法走套路，這種套路可能是同行的案例，或者是過往的案例，很多情況下，客戶會給出一些參考案例，當這些案例擺在設計師的面前，可能很多人會感覺，這設計太牛了，高端大氣上檔次。

　　為什么會有這樣的認知，有可能是潛意識里面受到了甲方的引導所致，一方面屈服于甲方的資金實力，為了拿到項目的費用，另外，也由于服務者的身份角色的原因，讓不少的設計師在這種情況下會被對方提供的案例給迷惑了，結果就是失去了自我。